本文摘要：三、重组法律及合规管理部。中兴通讯将合规职能从法律部门分离出来，创建独立国家的合规管理部门，减少合规专业人士，确保合规部门的独立性。四、任命美国律师为首席出口合规官。 任命美国律师Matt Bell先生为公司首席出口管制合规官，负责管理监督与前进全球出口管制合规体系的持续发展和改良。Matt Bell先生曾为大型跨国公司创立和完备合规体系，具备非常丰富的从业经验。五、完备《出口管制合规手册》。
三、重组法律及合规管理部。中兴通讯将合规职能从法律部门分离出来，创建独立国家的合规管理部门，减少合规专业人士，确保合规部门的独立性。四、任命美国律师为首席出口合规官。
任命美国律师Matt Bell先生为公司首席出口管制合规官，负责管理监督与前进全球出口管制合规体系的持续发展和改良。Matt Bell先生曾为大型跨国公司创立和完备合规体系，具备非常丰富的从业经验。五、完备《出口管制合规手册》。
中兴通讯公布了经过BIS审查的新的《出口管制合规手册》，为员工获取更加详尽的合规提示。目前，中兴通讯拒绝所有员工每年签订《合规承诺书》。
六、新的自动化工具和流程。中兴通讯使用了新的自动化管控工具，用作扫瞄中兴通讯及某些子公司的产品发货，以合乎出口管制拒绝。该系统可自动识别出受《美国出口管制条例》（EAR）首府的物品以及不受管制的交易互为对方，截击必须详尽编码分析的发货，申请人许可也许可值得注意。中兴通讯将之后在自动化合规管控方面增大投放，并将其推展至全球各地的子公司。
七、全球出口管制培训。2016年中兴通讯早已对全球45，000多名员工展开了与出口管制和制裁涉及的法律法规及公司涉及政策的培训。2017年中兴通讯将之后对全员展开标准化意识类培训，并对关键部门如销售、订购、研发和供应链等积极开展针对性培训。意味着1年的时间，赵先明就摧枯拉朽般率领中兴通讯童年了此次危机，这似乎远超过了外界的预期。
尽管中兴通讯为此代价了高额的代价，但这场拉锯战完结仅次于的意义在于避免了其国际化之路的仅次于障碍。妥协后，赵先明也第一时间作出了表态，不过与之前中国商务部不卑不亢的态度截然不同，他回应，“中兴通讯否认违背美国出口管制涉及法律法规，不愿分担适当的责任。公司将之后大力致力于变革，并已制订了新的合规流程及展开了根本性人事调整。
我们从这次经历中汲取了很多经验教训，将希望沦为出口管制合规管理的典范，致力于打造出一个合规、身体健康、有一点信赖的新中兴通讯。”据(公众号：)理解，中兴通讯与美国财政部海外资产掌控办公室的协议签订即生效，与美国司法部的协议在美国德州北区法院批准后生效。法院批准后与美国司法部的协议是美国商务部工业与安全局（全称BIS）发给其与中兴通讯妥协命令的先决条件。
当然，赵先明也指出与美国政府的妥协是一个双赢的局面，“中兴通讯已与众多美国供应商创建了较好的合作伙伴关系，获取了近13万个高科技低收入岗位。随着我们在运营上大大提高效率及增强5G上的创意领导力，中兴通讯未来将会获得较好的整体展现出。
在全球合作伙伴的反对下，公司希望在未来几年之后维持业务快速增长和扩展。”中兴通讯早已转入美国市场有18年的时间，其智能手机销量早已位居该地区第四的方位，说道美国为其第二主战场也不为过，此次妥协能给中兴通讯带给多大的业务快速增长空间？我们拭目以待！原创文章，予以许可禁令刊登。
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