本文摘要：日前，百度店内宣告，与武圣炙城餐饮管理有限公司达成协议自家战略合作，武圣炙城餐饮管理有限公司旗下的连锁餐饮品牌“武圣羊杂阴”将自家上线百度店内平台。业内指出，这是店内平台差异化竞争的 步。 据武圣炙城餐饮管理有限公司董事长王刚讲解，武圣羊杂割于2009年班车头家门店，到现在早已享有70余家直营门店，主要产于在北京人流量较小的繁盛地段。与百度店内达成协议合作主要是重视百度店内在白领市场的优势，同时，武圣羊杂阴还同百度店内一起另设了店内冷却餐盒以提高用户的消费体验。
日前，百度店内宣告，与武圣炙城餐饮管理有限公司达成协议自家战略合作，武圣炙城餐饮管理有限公司旗下的连锁餐饮品牌“武圣羊杂阴”将自家上线百度店内平台。业内指出，这是店内平台差异化竞争的 步。 据武圣炙城餐饮管理有限公司董事长王刚讲解，武圣羊杂割于2009年班车头家门店，到现在早已享有70余家直营门店，主要产于在北京人流量较小的繁盛地段。与百度店内达成协议合作主要是重视百度店内在白领市场的优势，同时，武圣羊杂阴还同百度店内一起另设了店内冷却餐盒以提高用户的消费体验。
百度店内CEO巩振兵回应，随着监管部门对于店内商家的监管更加严苛，一些不具备餐饮服务资质的小商户正在被渐渐出局，餐饮企业也随着消费升级渐渐南北品牌化发展，这些变化趋势与百度店内的白领市场定位互为与众不同，百度店内未来也将引入更加多品牌餐饮企业，并环绕百度店内的目标用户获取更好的周边服务。 有业内人士分析指出，百度店内自家签下武圣，重点在于“自家”二字，这也是店内市场重返理性后，店内平台之间差异化竞争的 步。平台与商家的联系更为密切，需要起着联合竖井的起到，不利于减少平台与商户的粘性，因此店内平台当下都在谋求自家签下品牌商户。
但同时，对于餐饮企业而言，自家签下意味著退出了其他平台的流量入口，这就拒绝商家需自由选择更为合适自身门店布局、客户定位等特点的平台展开合作，这也是对外买平台在B、C两端的服务方面明确提出了更高的拒绝。
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